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	<title>领导行为 - 版本历史</title>
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	<updated>2026-04-18T02:03:19Z</updated>
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		<title>112.247.67.26：以“领导行为是指领导者在领导过程中的所作所为,领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例...”为内容创建页面</title>
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		<updated>2014-02-05T21:24:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;以“领导行为是指领导者在领导过程中的所作所为,领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例...”为内容创建页面&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新页面&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;领导行为是指领导者在领导过程中的所作所为,领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体恤就是两种常见的领导行为分类。　　&lt;br /&gt;
==领导行为的特点==&lt;br /&gt;
领导行为是群体中的个人行为，其目的是在其个人和其他人之间建立起追随关系； &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
一个人在群体中获得领导地位，可以采取各种不同的方法，而这些不同方法的有效性，处于方法本身有关外，还受各种其他因素的制约； &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
任何一种领导行为，都不可能导致其他人对其行为的全面追随，追随关系只能存在于某些方面； &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
领导行为并不总是有效的。领导行为仅仅是个人行为，而这种行为能否达到其预期目的，要受各种因素的制约。　　&lt;br /&gt;
==领导现象与领导行为的关系==&lt;br /&gt;
在任何群体中，一般都存在领导现象； &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
有效的领导行为可以导致领导现象的产生，而无效的领导行为则不可能导致领导现象的产生； &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
领导现象不一定是领导行为的产物。&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>112.247.67.26</name></author>
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